8 направлений бизнеса новостных СМИ в 2010

Вадим Лаврушик из издания «Mashable» пишет: «Учитывая, что индустрия новостей пытается найти новые источники поступлений, 2010 год ознаменуется экспериментами с монетизацией СМИ. Это также будет касаться содержания, более чем когда ориентироваться на аудиторию, а также доходы от рекламы ».

«В этом году мы также увидим результаты внедрения новостными компаниями платы за доступ к информации, а также новых экспериментальных моделей, таких как принятие электронных платежей от читателей - некоторые из них могут стать успешными».

С учетом того, что индустрия новостей пытается найти новые источники доходов, которые могут переформатировать их збанкрутований бизнес-модель, 2010 год ознаменуется экспериментами с монетизацией СМИ. Это также будет касаться содержания, более чем когда ориентироваться на аудиторию, а также доходы от рекламы.

В этом году мы также увидим результаты внедрения новостными компаниями платы за доступ к информации, а также новых экспериментальных моделей, таких как принятие электронных платежей от читателей - некоторые из них могут стать успешными. Ниже приведены восемь тенденций в медиа-бизнесе на 2010 год.

1.Монетизация социальных СМИ

Рекламное объявление: дайте ссылку на этот твит и получите доступ к ресурсу haunted house. Предложение действует до 30 сентября.
Этом году появятся новые бизнес-модели, в том числе монетизация социальных СМИ. А когда рекламодатели привыкнут к рекламе в социальных СМИ, новые компании будут искать возможности получить эти рекламные доллары.

«Рекламные объявления на Твиттере», говорит Мэтт Томпсон, временный управляющий по вопросам виртуальной сообщества Knight Foundation. «Я не понимаю, почему этого до сих пор нет».

Томпсон показывает рекламное объявление на полстраницы, которое фактически является Твиттер-виджетом корпоративного абонента, занимающейся недвижимостью. Фактически, некоторые новостные организации уже проводили эксперименты с социальной рекламой. Роберт Квигли, ответственный за социальную рекламу в издании Austin American-Statesman, сказал, что они попробовали размещать рекламу на Твиттере и получили разную реакцию своих сторонников, но не потеряли ни одного из них. Huffington Post также намерена продавать твитов рекламодателям

2. Доходы за пределами рекламы

Но, возможно, новостные компании не предназначены для того, чтобы углубляться в общественный капитал. Пол Брэдшоу, руководитель курса MA программы онлайн-журналистики в Университете г. Бирмингем, сказал, что в 2010 году новостные организации должны по крайней мере адаптироваться к «измеримости, специализации и персонализации рекламы».

«Рекламные отделы находятся дальше, чем журналисты, поэтому мне было бы странно, если бы они начали монетизацию социального капитала», сказал Бредшоу.

Некоторые новостные организации уже начинают менять свою структуру так, чтобы ликвидировать грань между рекламным и редакционным отделами. А согласно прогнозам, онлайн-реклама займет долю рынка у газет не ранее 2015 года. Возможно, переосмысление рекламы в целом и поиск дополнительных услуг, ценностей или продукции, которые можно продать, может стать новым подходом в 2010 году.

Стив Баттри, инструктор по вопросам управления и связи (C3) в издании Gazette Communications, отмечает стратегии доходов, которая требует от новостных организаций выйти за рамки простой рекламы и искать доходы в прямых сделках, локальном поиске и определении круга потенциальных потребителей. «Я думаю, что рекламная модель рушится, а наше будущее заключается не в поиске новых путей продажи услуг Интернет, а в поиске новых путей содействия местном рынке», сказал Баттри.

3. Одни печатные издания закрываются, другие становятся небольшими и содержательными

Твит Патрика Торнтона лучше обобщает чувства людей, которые в прошлый четверг узнали, что Editor & Publisher-единственное издание, которое охватывает индустрию издательства, закрывается: «Ничто не символизирует сегодняшнее положение печатных СМИ лучше, чем закрытие Editor & Publisher. Да, все очень плохо ». Это был шок, подобный тому, который вызвало объявление о закрытии издания Gourmet Magazine.

Хотя в 2010 году рынок рекламы стабилизируется, а вместе с ним и бюджеты печатных изданий, в этом году еще ряд изданий закроется или станет лишь электронными. Однако, в то время как одни издания закрываются, другие заполнят собой пробел. В 2009 году прекратился печать 428 журналов, и начался выпуск 275. Те, что переживут этот спад, будут пытаться стать меньше и содержательными, инвестировать в будущее цифровых СМИ, а не просто надеяться, что они исчезнут как плохой тренд.

4. Рост в сегменте гиперлокальних и общественных моделей
В то время как многие традиционные и региональных новостных организаций сокращают штат, а в некоторых случаях и закрываются, местные модели, ориентированные на небольшие группы, а также новые издания пытаться заполнить эту нишу. Фактически, некоторые гиперлокальни модели изданий стали достаточно успешными в сравнении с большинством. В этом году вышло много новых электронных новостных изданий - от большого Texas Tribune к небольшому Oakland Local, которые часто зависят от грантов или средств богатых спонсоров.

Мишель Маклеллан, консультант по вопросам СМИ, которая ведет свой блог на Knight Digital Media Center, сказала, что успеха добьются коммерческие сайты, которые имеют поддержку общественности и технический опыт. Лучший пример, который она видела, это Oakland Local - сочетание информации, объединяющей общество, и концентрации на использовании технологий сбора и новостийные сообщения.

Дэвид Кон, основатель нового издания Spot.Us, финансируемого обществом, говорит, что местные новости - это огромные возможности, и если ими не воспользоваться, то «это все равно что выбросить курицу, несущую золотые яйца». Однако, по его словам, проблема заключается в том, что традиционные новостные организации все еще должны отойти от идеи «большой журналистики».

«Независимо от того, кто станет первым в этой сфере - традиционные медиа-компании или небольшие медиа-компании - они имеют перспективу", сказал Кон.

5. Развитие местной рекламы

Кон прав. Местные издания имеют перспективу, а реклама - значительная часть такой перспективы. По словам старшего аналитика издания eMarketer Дэвида Халлермана, «экономический цикл достиг дна, по крайней мере для индустрии интернет-рекламы». Халлерман был автором отчета о расходах на рекламу в 2010 году, и прогнозировал рост на уровне 5.5%. Наибольший рост ожидается в секторе онлайн-видео, которое может составлять 34% - 45% в период с 2009 по 2014рр.

А Borrell Associates предусматривает продолжение расширения сектора интернет-рекламы на 5% в 2010г. Понятно, почему крупные новостные организации вроде CNN инвестируют средства в местные сайты, которые собирают информацию, такие как Outside.in.

6. Появление местных рекламных моделей
Некоторые компании пытаются получить выгоду от увеличения местных рекламных бюджетов. PaperG запускает новый продукт под названием Place Local. Сейчас Place Local не афишируют, но Виктор Вонг смог продемонстрировать нам новый инструмент создания рекламы.

«Основная идея этого инструмента заключается в том, что он автоматизирует создание рекламных объявлений, их продажа и управление», пояснил Вонг. Если местный рекламодатель согласится на размещение рекламы на сайте, все, что вам нужно сделать, это вписать его адрес и название в Place Local, и программа создаст рекламное объявление, которое должно быть размещено на сайте, на основе информации, полученной из Интернет. Такое объявление может включать, логотип, рисунок (фото) а также анализ интернет-ресурсов. Думаю, что в 2010 году все станут рекламодателями », сказал Вонг.

Fwix, местный сайт, который структурирует новости, доступен в пяти различных странах, запускает обновления Adwire, которые позволяют людям встроить информационные виджеты, содержащие текстовые рекламные объявления, в заголовки новостных лент (называемых рекламой) с определенного местоположения.

Рекламные объявления также имеют местную направленность. Дариан Ширазе, Генеральный директор Fwix, отметил, что компания делит прибыль от Adwire с теми, кто размещает виджеты на их сайте. Ширази сказал, что они также выпускают видео-версию, которая будет демонстрировать преролл (pre-roll) рекламу.

7. Платить или не платить?

Некоторые новостные организации, которые вынашивали идею создания платного доступа к информации, наконец сделают это в 2011 году. И в большинстве из них снизится трафик, как это было вначале в издание Newsday. Читателей, которые все же будут платить за информацию, будет мало, и они будут лояльными.

Но господин Кон с Spot.Us отмечает, что если платный доступ к информации и сработает, то в известных общегосударственных новостных организациях. «Вообще-то, я поддерживаю [Мердока]. Кому нужно это попробовать, чтобы прекратить разговоры на эту тему », сказал он. «Но я не думаю, что News Corp преуспеет в этом, и убежден, что для большинства новых компаний это будет катастрофа».

Джина Чен, доцент, которая изучает коммуникационные технологии в Сиракузах, и блоггер, освещающий вопросы индустрии новостей, отметила, что новостные организации, которые создают платный доступ к информации, могут прекратить свое существование, а те, которые не создают, будут вынуждены искать новых путей заработка. Чен сказала, что в будущем новостные организации будут не столько связаны с новостями, сколько с фильтрованием информации и «облегчением жизни читателям».

«Новости не является продуктом новостных организаций, они создают ощущение единства у читателей», сказала Чен.

8. Модель «Freemium»

Мэтью Ингрэм, общественный редактор в издании The Globe and Mailзазначив, что если владельцы СМИ, подобные Руперту Мердоку, могут ввести плату за доступ к информации и получить деньги от компании Bing по индексации содержания, они будут терять гораздо больше потенциальной стоимости, чем если бы они применили более открытую модель.

Ингрэм сказал, что целесообразнее является модель «freemium» с бесплатной информацией и наполнением и услугами, которые имеют дополнительную стоимость, должны быть платными.

Какие еще бизнес-модели, по вашему мнению, появятся в 2010 году? Поделитесь вашими мыслями в комментариях к этой статье.

Источник: - перевод с mashable.com